Pros & Cons of ICMA 資本構成組替え
Created by yoneyamaeriko on 12/12/2011
現状維持で良い（Pro)/現状良くない（Cons)
CCI傘下にすべきでない(Pros)/CCI傘下にすべき(Cons)
1. ICMAは既にCCIの要望通りに動き機能しており、これ以上CCIにとってメリットがあるとは思えない状況。
2. CCIには他船種や船員、国籍別の給与水準に関する知識がない。NYKからその知識知見をもらっている状況。
3. 米国人は覇権主義的、唯我独尊傾向が強く、NYKに相談することなく、勝手に物事を決める。
4. CCIには子会社運営管理などの能力は備わっていない。よって管理部門に余計な管理費が生じる。
5. 競合他社もマンニング会社を傘下におかず専門会社に外注が主流である。
6. ICMAのGMはこれまでNYKの直接子会社であることに誇りをもって実績を作っている。
7. インハウスでマンニングをやてきているからこそ、各賞を受賞してブランドを維持している。
8. CCIにはとにかく商売に集中してもらう。
9. NYK本社に資本、人事権、予算管理の部分をおさえておくき、CCIの傘下におくと、分からない状況になる。
1. CCIの自立を促す。
2. 将来事業切離しを視野に入れると、オペレーターとマンニングをセットとしておくべき。
3. 結局CCIのInitiativeで全て動いている状況である。NYKのInitiativeで動いていることが殆ど無いため、NYK本体の子会社にしておく必要がない。
Balanced results
calculates based on both emotional weights, rational weights and user opinions
Emotional results
calculates based only on emotional weights, and user opinions
Rational results
calculates based only on rational weights, and user opinions
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